LA CREATIVIDAD
La creatividad es la forma de pensar ,actuar o hacer algo original para el individuo,y de algún valor para este o para otras personas. También atribuye como la habilidad de ser diversamente en la misma cosa que otros ven.
.jpg)
1. Estimulación de los Hemisferios Cerebrales para
la CREATIVIDAD:

Hemisferio Derecho: Se relaciona con las emociones ,intuición ,espiritualidad, imaginación, sensibilidad artística ; es no verbal , espontaneo, depende de imágenes cuando piensa y recuerda.
Hemisferio Izquierdo: Se relaciona con la logística ,intelecto,razonamiento, memoria, matemático,
música rítmica;es decir, verbal,utiliza palabras para nombrar,descubrir,definir,utiliza símbolos para nombrar las cosas,prefiere estructuras de jerarquía.
Se dice que generalmente las cualidades creativas se centran en el hemisferio derecho,en contraste con el izquierdo.Este hemisferio se acentúa con el fin de contrarrestar nuestros sistema educativo.
![]() |
Hemisferio donde se desarrolla la creatividad |
3.CREATIVIDAD E INTELIGENCIA
![]() |
Jean Piaget |
![]() |
Joy Paul Guilford |
pensamiento convergente y enjuiciamiento.
existen 3 niveles en el campo de la creatividad
. Personal: valiosa en lo afectivo para el sujeto creador,se presenta al reparar algo,solucionar un problema,desarrollar un nuevo juego o inventar un postre.
. Nivel medio : 0 de resonancia laboral,valiosa para el medio social,es decir cuando sus ideas pueden contribuir a la organización.
. Nivel superior: cuando un individuo realiza o aporta algo distinto para la humanidad entera o sociedad.
4. CARACTERÍSTICAS DEL
INDIVIDUO CREATIVO
No
todas las personas son creativas todo el tiempo e incluso la mayoría de los
individuos pueden ser ocasionalmente creativos, además de que el hecho de la
creatividad es relativo, pues depende del observador o de quien emita el
juicio. Pero a pesar de ello puede afirmarse que las personas creativas tienen
ciertas características que le son propias.
LA
CREATIVIDAD ES DE HABILIDAD,
TALENTOS O PERSONALIDAD
4.1CUALIDADES
Las
personas creativas usualmente poseen algunas (o todas) de estas CUALIDADES:
v
FLUENCIA
CONCEPTUAL. es decir,capacidad para generar muchas ideas en un corto periodo de tiempo,como respuesta a una determinada situación.
v
FLEXIBILIDAD
MENTAL para abandonar con facilidad una línea de pensamiento y para
cambiar hacia otra, aunque tengan poca relación.
v
ORIGINALIDAD.
Al dar respuestas poco usuales e inesperadas a preguntas o problemas.
v
CURIOSIDAD.
Las personas creativas tienden a interesarse por todo: los acontecimientos,
tecnología, otras personas, actividades, etc.
v SUSPENSIÓN DEL JUICIO. No evaluar definitivamente en el comienzo, no apresurarse a
emitir juicios
v ACEPTACIÓN POR IMPULSO. De ideas o soluciones atrevidas y heterodoxas, mas que las personas menos
creativas.
v
TENDENCIA
A LA INSUMISIÓN. Desafiando a veces a la autoridad (naturalmente, no siempre el
enfrentamiento implica una actitud creativa).
v
TOLERANCIA
ante las ideas de los demás.
v
PERSISTENCIA.
Al involucrarse profundamente, e incluso obsesionarse con los problemas.
4.2CARACTERÍSTICAS.
ü
ACTITUD PERSONAL
*Curiosidad
e interés frente a su entorno y a todo lo que le atañe a el mismo.
* Inteligencia que le permite emplear la lógica y las emociones para
defender sus planteamientos y, a la vez,
le permite mantener independencia del juicio para la justa evaluación interna.
* Confianza
en sí mismo y en su propia capacidad creadora, lo que le da tolerancia frente a
la ambigüedad y lo salva de la frustración cuando los resultados obtenidos no
son los esperados.
* Espontaneidad
que lo salva de respuestas repetitivas.
* Fuerza
interior: capacitación de pasión y al mismo tiempo, energía para informarse
sobre el producto.
ü
ESTRUCTURA DE PENSAMIENTO:
* Pensamiento
ingenuo y primitivo, mente abierta y despojada de perjuicios y esquemas a la
vez, adaptable, fluye, da vueltas entorno al problema, cercándolo hasta llegar
a la solución adecuada.
* Gracias
a la interrelación de ambos hemisferios, el pensamiento creativo pasa con mayor
rapidez y frecuencia de una idea a otra, sin disensión y sin perderse en
exterioridades de sonido, color, letras.
* Atracción
por lo complejo, que se traduce en habilidad para resolver antinomias o acomodar
rasgos aparentemente opuestos y conflictivos.
* Capacidad
para aceptar la crítica, las personas creativas saben cuándo deben escuchar y
cuando deben hablar para defender sus ideas y posiciones.
ü
CAPACIDAD DE TRABAJO:
* Potencialidad
para trabajar con perseverancia donde sea y cuando se
Necesite
terminar algo que le intereso o se le encomendó.
* Alto nivel de autonomía, que implica capacidad para soportar
presiones externas: los creativos son competentes, se adaptan, sacan el trabajo
adelante y saben cómo hacerlo en circunstancias difíciles, sin paralizarse o
temblar.
.jpg)
* Facultad
para desconectarse del problema o del trabajo para dejarlo reposar y permitir
que el inconsciente elabore el material, mientras que el consciente reposa o se
preocupa de otras actividades, por cuanto su capacidad asociativa le permite trabajar en más de una cosa a la
vez después de una interrupción, puede retomar el hilo de las ideas sin pérdida
de tiempo.
4.3 RASGOS
O VALORES
* VALOR ya que las personas creativas se atreven a
afrontar tareas nuevas y aceptan el riesgo al fracaso.
* EXPRESIÓN puesto que no tienen miedo de expresar sus pensamientos y sentimientos.
*HUMOR que está estrechamente relacionado con la creatividad.
* EXPRESIÓN puesto que no tienen miedo de expresar sus pensamientos y sentimientos.
*HUMOR que está estrechamente relacionado con la creatividad.
* INTUICIÓN al incorporar este aspecto como algo
legítimo de su personalidad.
Como
ya se ha expresado “aunque todos somos potencialmente creativos, la creatividad
es un rasgo que en algunos se manifiesta en grado eminente y en otros en grado
muy modesto, en definitiva, una dificultas que unos han sabido educar y otros
lo han dejado de lado”
Podemos
entender por obstáculos a la creatividad
por todos aquellos factores que nos
impiden intentar cambios o lanzar ideas, convirtiéndose en verdaderos frenos a
la creatividad, tanto en el plano personal como organizacional.
Muchas
veces las organizaciones en su propia estructura tienden a frenar la
creatividad en vez de incentivarla.
*Conformismo
* Normas y estructuras rígidas que no permiten la
participación y la creatividad (entorno burocrático)
* Miedo a la crítica
* Falta de dialogo
* Creatividad no concorde con metas y objetivos
* Estado de tensión (falta de tranquilidad mental para
que la mente pueda dedicarse a la creatividad creativa)
* Ambiente físico inadecuado para la actividad
creativa
* Miedo al ridículo
* Temor a equivocarse
* Perjuicios
* Impaciencia
* Arrogancia
A partir del reconocimiento y toma de conciencia de las barreras
existentes hay que desarrollar las acciones para combatirlas y mejorar. Se
requiere un cambio de actitud gerencial, desarrollar mecanismos de estímulo, instaurar
canales e instancias para que esta creatividad fluya. Por supuesto que también,
está el uso de técnicas y métodos de creatividad, especialmente los grupales.
CAMBIOS COSMÉTICOS: pensar que no hay suficiente
personal creativo, siendo la opción reclutarlo.
CAMBIOS EN LOS SISTEMAS: no se recompensa a las
personas creativas y la aparente solución sería que la creatividad forme parte
de los criterios de evaluación.
CAMBIOS DE VALORES: los altos niveles de
dirección no están en realidad, interesados en la creatividad, mientras el
personal cumpla las órdenes.
CONCLUSIÓN
En el ámbito empresarial es vital. Sin duda alguna, el desarrollo de
la creatividad es el reto más importante
para las empresas en esta nueva era, incluso podemos afirmar sin temor a equivocarnos
que se trata de un tema de supervivencia. O desarrollamos al máximo nuestra
capacidad de innovar y de crear nuevas opciones, o no lograremos competir en un
mundo en el cual los clientes demandan cada día mejores y diferentes
soluciones.
5 DESARROLLO A NIVEL
ORGANIZACIONAL
Para la organización
hay que crear el ambiente adecuado. La gerencia puede ayudar propiciando un
clima en que la gente entienda que cada idea será evaluada cuidadosamente, que
se puede jugar con las ideas, hablar y experimentar, que no serán desairada con
frases de estilo de NO FUNCIONA o NO
ESTA EN EL PRESUPUESTO, que desestimulan la creatividad.
Y por último a
novel organizacional no basta con tener buenas
intenciones sino que hay que desarrollar e implementar verdaderas
estrategias que busquen crear un clima organizacional propicio a la innovación.
Existen
tres niveles de cambios necesarios en la organización:



Puedo concluir que la creatividad es básica en todos sus niveles y manifestaciones.
En gestión, administración y marketing es fundamental, ya que permite un mejor
análisis para la toma de decisiones, la búsqueda de alternativas y
oportunidades, mayor capacidad para redefinir y solucionar problemas, ser
anticipativo y en general, desarrollar ideas novedosas para productos,
procesos, sistemas, innovaciones, investigaciones, estructuras o medios de
dirección.
En
definitiva la creatividad es básica, siendo indispensables su estimulación y
aplicación en personas y organizaciones, a fin de prever y anticipar los nuevos
caminos para nuevas metas con nuevos recursos y alternativas.
Recuerda
de que no solo hay que ser creativo, o sea que cuando se
presenta un problema, se resuelva, sin anticiparse y prevenir problemas, no solo aprovechar oportunidades
sino también construirlas.
La
conclusión de los estudios de creatividad es que la mente humana tiene una
capacidad innata para esta, pudiendo en consecuencia ser ENSEÑADA y APRENDIDA.
Es así como se han desarrollado una serie de METODOS y TECNICAS que buscan
estimular la creatividad, cuya aplicación puede hacerse tanto en el ámbito
individual como en grupo.
Las
técnicas no producirán ideas, pero han evidenciado un enorme poder para hacer
girar la mente en las buenas y extrañas orbitas que requiere la creatividad,
agregando que estas ayudan a dirigir el pensamiento hacia nuevas direcciones, a
sacar la mente razonadora de su rutina,
a traer a la superficie pensamientos y percepciones borrosas que se encuentran
en lo más recóndito del cerebro inconsciente, a liberar la imaginación y la
intuición, en definitiva, ayudan al pensamiento creativo a encontrar nuevas posibilidades.
Todos
tenemos capacidad para hallar soluciones creativas, originales y novedosas que
pueden ayudarnos a resolver problemas constantemente, para hacer que nuestros
procesos funcionen mejor para incrementar la satisfacción del cliente y algunas
veces, para abrir nuevos mercados sin restricciones.
Aunque
es importante tener nuevas ideas creativas, estas pueden resultar inútiles, a
menos que se incrementen y produzcan los resultados esperados. La creatividad
sin innovación no sirve para nada, aunque la innovación requiere completar
primero el proceso creativo.
Cultivar el habito de la creatividad impulsa a su personal a mirar
más allá de la respuesta trivial y
fácil, y a aportar nuevas ideas, abrir puertas, crear oportunidades
|